01TIME
每天都在忙，
却说不清忙哪儿。
把一天的工作摊开，看看时间究竟花在处理、等待，还是反复返工。
A从岗位出发以真实工作为起点
B保留人工确认重要动作由人点头
C拿前后数据说话示例和实测分开记录
01 · 先看问题
这些事天天做，
却总觉得时间不够。
如果你能指出其中一件，我们就有了一个可以一起拆开的起点。
每天都在忙，
02TOOLS
买了不少工具，
最后还是靠手工。
从真实工作开始，挑一条会发生、也能被观察的流程。
03RISK
怕 AI 出错，
所以不敢用到工作里。
先写清哪些地方让 AI 做，哪些地方由人复核和确认。
04PROOF
想知道值不值，
手里却没有对照。
先记一次真实的时间和结果，再用同一口径看有没有变好。
02 · 看两个例子
直接看 AI
如何进入一条流程。
下面是固定演示，不接你的真实数据。示例里的数字用于说明方法，实测结果在项目中单独记录。
例子 01 · 客户咨询SALES NOTE
客户问了一堆，
怎么留下一条清楚的记录？
“星桥团队”咨询办公椅 20 把，交期周五，预算待确认。
还没确认。改完内容后，记得再确认一次。
例子 02 · 开会之后MEETING ACTIONS
开完会，
怎么不漏掉该做的事？
今天会里说了三件事：确认首页文案、整理流程图、定上线时间。
还没确认。改完内容后，记得再确认一次。
模拟口径：同样 30 条记录，人工约 240 分钟，辅助约 120 分钟（含人工复核）。示例数据，仅用于说明方法。
03 · 服务路径
先从一件小事开始，
合适再往下走。
每一阶段都有明确产出，也都有可以停下来的节点。
先做一场内训
让团队先把真实问题说出来，形成共同语言。
做一次效率体检
跟着岗位走一遍，找出最值得先改的地方。
做 7 天小试点
只选一个人、一条流程，用数据看结果。
把流程真正改好
试点有用，再接入权限、数据和现有系统。
继续帮你盯着
每月复盘一次，把好用的留下来。
具体怎么做、做多少、多少钱，得看你们的流程、样本、权限和目标。
效率体检报告 · 示例01 / 05
例子 A｜把客户咨询整理好
发生频率高
标准化程度中高
风险可控性可控
建议：先做 7 天小试点
最后一步由人确认 · 模拟示例05 · 7 天验证
每天做完一件事，
7 天后决定要不要继续。
条件不齐就先补资料，准备好再开工。
01确认问题记下现在要花多久
02拆开流程只挑最小的一段
03–04做出第一版留好人工确认位置
05拿样本试一次真实或脱敏均可
06实际使用计时听一线使用反馈
07交付与复盘决定继续、调整或停止
试点之后
试点真的有用，
再考虑长期合作。
只要时间有变化、错误可控、大家愿意用，就可以继续把它接进日常。之后每月复盘一次，再看下一个该改的地方。
长期顾问 · 以实际服务量和结果为准常见问题
先把你关心的事
说清楚。
一定要一次买完整套吗？
不用。可以先聊一次，或者先做体检。要不要进入下一步，看试点结果。
AI 会不会替我做决定？
AI 负责整理、提取、起草，重要动作还是由人确认。
为什么不直接给固定价格？
每家公司的流程、数据和权限不同，要先看清范围，才知道怎么做、做多少。
资料下载
先看资料，
再决定要不要聊。
第一次沟通，建议先看“业务介绍”和“体检报告样例”。所有示例都已标注模拟口径。